
DEBATE: A NOVA PEOPLE FORCE: TRABALHO PARA TODOS, TODOS, TODOS
As organizações centradas nas pessoas são aquelas que alargam o acesso ao talento e redesenham trabalho, liderança e cultura para diferentes perfis humanos. Isto é, uma People Force não existe se parte de as pessoas continuar fora do mercado de trabalho. No novo paradigma do trabalho, enfrenta-se um paradoxo: escassez de talento e abundância de potencial humano por integrar. Entre esses talentos estão milhares de pessoas com deficiência e perfis não elegíveis, por idadismo, sobretudo em idades mais velhas. Se por um lado as empresas procuram talento num mercado cada vez mais competitivo, por outro ainda existem barreiras que limitam a participação de muitos profissionais.
O futuro das organizações passa por uma Human Experience, em que a experiência humana deverá ser verdadeiramente plural. O trabalho para todos, todos, todos vai para além de uma questão social, é uma estratégia de inovação e sustentabilidade, de ecossistemas diversos, capazes de criar ambientes com diferentes experiências de vida, idade, percurso, capacidade física ou cognitiva.Estarão as empresas preparadas para integrar toda a diversidade humana? Que mudanças são necessárias nas práticas de liderança? Como pode essa diversidade tornar as empresas mais adaptáveis, criativas e preparadas para o futuro? Num momento em que a longevidade profissional aumenta e o talento assume múltiplas formas, o desafio para as organizações é claro: ter 65 anos não significa o fim da vida ativa. Como podem as empresas reajustar-se para um novo perfil de colaborador? Por onde começa a mudança de status quo? Neste debate, iremos procurar entender como as organizações podem evoluir de uma lógica de gestão de Recursos Humanos para uma verdadeira People Force, onde diferentes experiências, capacidades e gerações coexistem e se complementam.
Debate com Tiago Fortuna, Co-founder & Co-CEO, Access Lab, Mónica Chaves, Founder e CEO, Brandkey e Consultora, Idade Maior e Filipa Gamanho Esteves, HR Country Senior Director & Executive Committee Member, Capgemini. Moderação por Rita Rugeroni Saldanha, Diretora de Conteúdos, Revista Líder.
EN// People-centered organizations are those that broaden access to talent and redesign work, leadership, and culture to accommodate different human profiles. In other words, a People Force cannot truly exist if some people remain excluded from the labor market.
In the new paradigm of work, we face a paradox: a shortage of talent alongside an abundance of untapped human potential. Among this potential are thousands of people with disabilities and professionals whose profiles are often overlooked due to ageism, particularly at older ages. While companies search for talent in an increasingly competitive market, barriers still persist that limit the participation of many professionals.
The future of organizations lies in creating a true Human Experience, where the human dimension is genuinely plural. Work for everyone—everyone, everyone—goes beyond a social issue; it is a strategy for innovation and sustainability, fostering diverse ecosystems capable of creating environments enriched by different life experiences, ages, career paths, and physical or cognitive abilities.
Are companies prepared to integrate the full diversity of human potential? What changes are needed in leadership practices? How can this diversity make organizations more adaptable, creative, and better prepared for the future?
At a time when professional longevity is increasing and talent takes many forms, the challenge for organizations is clear: being 65 years old should not mean the end of an active professional life. How can companies readjust to a new employee profile? Where does the shift from the status quo begin?
In this debate, we will seek to understand how organizations can evolve from a traditional Human Resources management approach to a true People Force, where different experiences, abilities, and generations coexist and complement one another.
Debate with Tiago Fortuna, Co-founder & Co-CEO, Access Lab; Mónica Chaves, Founder and CEO, Brandkey, and Consultant at Idade Maior; and Filipa Gamanho Esteves, HR Country Senior Director & Executive Committee Member, Capgemini. Moderated by Rita Rugeroni Saldanha, Content Director, Revista Líder.
BIOGRAFIA
Filipa Esteves acumula 26 anos de experiência profissional em Recursos Humanos, sendo licenciada em Psicologia Social e das Organizações, pelo Instituto Superior de Psicologia Aplicada e com um Mestrado Executivo em Gestão, pelo INSEAD, para além de inúmeras certificações e programas executivos na área de Gestão, Estratégia e Liderança.
No seu percurso profissional estão empresas como a Caixa Geral de Depósitos, a PT Comunicações, a Consultora Booz Allen Hamilton (em Nova Iorque e depois em São Paulo), bem como a Pfizer Portugal, a Páginas Amarelas e o Grupo Euroconsumers, onde assumiu a responsabilidade global por todos os países. Desde 2022, integra a Capgemini Portugal onde além de assumir a Direção de Recursos Humanos, é ainda membro da Comissão Executiva da Consultora.
A Filipa move-se pelos desafios, procurando sempre potenciar o crescimento das organizações e das suas equipas, acreditando que não existem impossíveis quando se reúnem os ingredientes certos para transformar e influenciar positivamente a vida das pessoas (dentro e fora das organizações).
EN// Filipa Esteves has 26 years of professional experience in Human Resources. She holds a degree in Social and Organizational Psychology from the Instituto Superior de Psicologia Aplicada, as well as an Executive Master’s in Management from INSEAD, in addition to numerous certifications and executive programs in the areas of Management, Strategy, and Leadership.
Her professional career includes companies such as Caixa Geral de Depósitos, PT Comunicações, the consulting firm Booz Allen Hamilton (in New York and later in São Paulo), as well as Pfizer Portugal, Páginas Amarelas, and the Euroconsumers Group, where she held global responsibility across all countries. Since 2022, she has been part of Capgemini Portugal, where, in addition to serving as Head of Human Resources, she is also a member of the company’s Executive Committee.
Filipa is driven by challenges, always seeking to foster the growth of organizations and their teams. She believes that nothing is impossible when the right ingredients come together to transform and positively influence people’s lives (both within and beyond organizations).























