DEBATE: A NOVA PEOPLE FORCE: TRABALHO PARA TODOS, TODOS, TODOS
As organizações centradas nas pessoas são aquelas que alargam o acesso ao talento e redesenham trabalho, liderança e cultura para diferentes perfis humanos. Isto é, uma People Force não existe se parte de as pessoas continuar fora do mercado de trabalho. No novo paradigma do trabalho, enfrenta-se um paradoxo: escassez de talento e abundância de potencial humano por integrar. Entre esses talentos estão milhares de pessoas com deficiência e perfis não elegíveis, por idadismo, sobretudo em idades mais velhas. Se por um lado as empresas procuram talento num mercado cada vez mais competitivo, por outro ainda existem barreiras que limitam a participação de muitos profissionais.
O futuro das organizações passa por uma Human Experience, em que a experiência humana deverá ser verdadeiramente plural. O trabalho para todos, todos, todos vai para além de uma questão social, é uma estratégia de inovação e sustentabilidade, de ecossistemas diversos, capazes de criar ambientes com diferentes experiências de vida, idade, percurso, capacidade física ou cognitiva.Estarão as empresas preparadas para integrar toda a diversidade humana? Que mudanças são necessárias nas práticas de liderança? Como pode essa diversidade tornar as empresas mais adaptáveis, criativas e preparadas para o futuro? Num momento em que a longevidade profissional aumenta e o talento assume múltiplas formas, o desafio para as organizações é claro: ter 65 anos não significa o fim da vida ativa. Como podem as empresas reajustar-se para um novo perfil de colaborador? Por onde começa a mudança de status quo? Neste debate, iremos procurar entender como as organizações podem evoluir de uma lógica de gestão de Recursos Humanos para uma verdadeira People Force, onde diferentes experiências, capacidades e gerações coexistem e se complementam.
EN// People-centered organizations are those that broaden access to talent and redesign work, leadership, and culture to accommodate different human profiles. In other words, a People Force cannot truly exist if some people remain excluded from the labor market.
In the new paradigm of work, we face a paradox: a shortage of talent alongside an abundance of untapped human potential. Among this potential are thousands of people with disabilities and professionals whose profiles are often overlooked due to ageism, particularly at older ages. While companies search for talent in an increasingly competitive market, barriers still persist that limit the participation of many professionals.
The future of organizations lies in creating a true Human Experience, where the human dimension is genuinely plural. Work for everyone—everyone, everyone—goes beyond a social issue; it is a strategy for innovation and sustainability, fostering diverse ecosystems capable of creating environments enriched by different life experiences, ages, career paths, and physical or cognitive abilities.
Are companies prepared to integrate the full diversity of human potential? What changes are needed in leadership practices? How can this diversity make organizations more adaptable, creative, and better prepared for the future?
At a time when professional longevity is increasing and talent takes many forms, the challenge for organizations is clear: being 65 years old should not mean the end of an active professional life. How can companies readjust to a new employee profile? Where does the shift from the status quo begin?
In this debate, we will seek to understand how organizations can evolve from a traditional Human Resources management approach to a true People Force, where different experiences, abilities, and generations coexist and complement one another.
BIOGRAFIA
Mónica Chaves é uma estratega portuguesa de marketing e comunicação, com mais de 36 anos de experiência na sua área, e fundadora de várias iniciativas pioneiras em Portugal. Em 1989, fundou a Nomimarketing, uma das primeiras agências de Marketing Promocional em Portugal. Após uma cisão em 2005, lançou a Brandkey, uma agência de Marketing Activation e Comunicação criada com a mesma equipa de longa data e um portefólio consistente de clientes de referência, incluindo Altice, Nestlé, Pepsi International, Unilever, Sumol-Compal, Delta e BEL Group.
Lançou projetos inovadores de pesquisa de mercado focados nas gerações mais jovens, incluindo o Fórum Criança e o All About Teens, bem como os Seminários de Marketing Kids&Teens. Mónica é coautora de Kids Power – A Net Generation in Portugal, o primeiro livro português dedicado ao marketing infantil.
Com base nos seus insights de investigação intergeracional, fundou em 2008 a Idade Maior HubConsulting Geração 50+, especializada em investigação, desenvolvimento de conhecimento e estratégias de comunicação centradas na população 50+.
Mónica também fundou a Call to Action, uma consultora dedicada ao fundraising e ao marketing social para o terceiro setor. Representando a Brandkey e a sua área de especialização, Mónica integrou durante nove anos a direção da APAP (Associação Portuguesa de Agências de Publicidade e Comunicação de Marketing). Foi convidada a integrar o júri do Eurobest (Direct e Promo & Activation) e do Young Lions, e é frequentemente oradora em conferências da indústria e fóruns profissionais.
Abraçando a sua própria fase de vida 50+, concluiu recentemente programas executivos em Voice Leadership (NOVA SBE) e Longevity Leadership (Católica Lisbon School of Business and Economics) e é atualmente uma das 20 embaixadoras do Catalyst Program do Stanford Center on Longevity. Mónica é mãe de quatro filhos.
EN// Mónica Chaves is a Portuguese marketing and communication strategist with over 36 years of experience in her field, and the founder of several pioneering initiatives in Portugal. In 1989, she founded Nomimarketing, one of Portugal’s first Promotional Marketing agencies. Following a demerger in 2005, she launched Brandkey, a Marketing Activation and Communication agency built with the same longstanding team and a consistent portfolio of leading clients, including Altice, Nestlé, Pepsi International, Unilever, Sumol-Compal, Delta and BEL Group.
She launched innovative market research projects focused on younger generations, including Fórum Criança and All About Teens, as well as the Kids&Teens Marketing Seminars. Monica is co-author of Kids Power – A Net Generation in Portugal, the first Portuguese book dedicated to child marketing.
Building on her intergenerational research insights, she founded Idade Maior HubConsulting Geração 50+ in 2008, specializing in research, knowledge development and communication strategies focused on the 50+ population.
Mónica also founded Call to Action, a consultancy dedicated to fundraising and social marketing for the third sector. Representing Brandkey and its specialization, Mónica has served for nine years on the board of APAP (Portuguese Association of Advertising and Marketing Agencies). She has been invited to serve as a jury member at Eurobest (Direct and Promo & Activation) and Young Lions, and is a frequent speaker at industry conferences and professional forums.
Embracing her own 50+ stage of life, she recently completed executive programs in Voice Leadership (NOVA SBE) and Longevity Leadership (Católica Lisbon School of Business and Economics) and is currently one of the 20 Ambassadors of the Catalyst Program at the Stanford Center on Longevity. Mónica is the mother of four children.
