
Marta Reis
Senior HR Business Partner da Capgemini Portugal
Senior HR Business Partner na Capgemini Portugal. Formada em Psicologia pela Universidade de Évora, com pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos pelo ISCTE Executive Education, e certificada como Chief Happiness Officer e Happiness Manager pela Happiness Business School. Com 20 anos de experiência em diferentes setores e indústrias, detém um sólido histórico de colaboração com stakeholders nacionais e internacionais. Atualmente desempenha um papel preponderante na criação e implementação de estratégias e políticas de RH alinhadas às necessidades de negócio, com foco no desenvolvimento e retenção de talentos. Ao longo da sua carreira tem atuado de forma estratégica, apoiando líderes na adoção das melhores práticas de gestão de pessoas e promovendo uma cultura organizacional de bem-estar, excelência e sucesso. Acredita que o potencial humano é a chave para o sucesso organizacional e tem sempre por uma das suas principais missões a potenciação de ambientes de trabalho onde todos possam crescer, desenvolver-se e alcançar o seu melhor desempenho.
DEBATE | ACOLHER E INCLUIR: AS MELHORES PRÁTICAS
A diversidade não é apenas uma questão de inclusão, mas um catalisador para o desempenho e a inovação. Neste debate queremos mostrar e partilhar casos práticos e estratégias que as empresas adotam para promover a inclusão e criar ambientes onde a diversidade é sinónimo de sucesso (migrantes, deficientes, neurodiversidade, género, raça, entre outros). De que forma é implementada e como é medida a boa performance de acolhimento e inclusão? Do que estamos a falar quando falamos de ambientes organizacionais psicologicamente seguros? Podem as empresas ser âncoras para quem perdeu o norte e dar, para além de um trabalho, coordenadas para uma vida com propósito?
De acordo com uma análise, cerca de 87% dos trabalhadores portugueses afirma preferir trabalhar em empresas com boa atuação nas práticas de Diversidade e Inclusão (DEI). E estudos que relacionam Diversidade e Performance revelam que organizações com equipas de gestão diversas geram, em média, 19% mais receitas provenientes da inovação (BCG). E ainda, segundo a Harvard Business Review, a diversidade de pensamento está diretamente ligada à resolução de problemas complexos e ao aumento da produtividade.
Debate com: Bernardo Samuel, Diretor de Permanent Recruitment da Adecco, Pedro Ribeiro, Talent General Manager, Super Bock Group, Marta Reis, Senior HR Business Partner da Capgemini Portugal e Clara Celestino DRH da Hovione. Moderado por: Rita Rugeroni Saldanha, Diretora de Conteúdos da Revista Líder.