Programa

As organizações centradas nas pessoas são aquelas que alargam o acesso ao talento e redesenham trabalho, liderança e cultura para diferentes perfis humanos. Isto é, uma People Force não existe se parte de as pessoas continuar fora do mercado de trabalho. No novo paradigma do trabalho, enfrenta-se um paradoxo: escassez de talento e abundância de potencial humano por integrar. Entre esses talentos estão milhares de pessoas com deficiência e perfis não elegíveis, por idadismo, sobretudo em idades mais velhas. Se por um lado as empresas procuram talento num mercado cada vez mais competitivo, por outro ainda existem barreiras que limitam a participação de muitos profissionais.
O futuro das organizações passa por uma Human Experience, em que a experiência humana deverá ser verdadeiramente plural. O trabalho para todos, todos, todos vai para além de uma questão social, é uma estratégia de inovação e sustentabilidade, de ecossistemas diversos, capazes de criar ambientes com diferentes experiências de vida, idade, percurso, capacidade física ou cognitiva.
Estarão as empresas preparadas para integrar toda a diversidade humana? Que mudanças são necessárias nas práticas de liderança? Como pode essa diversidade tornar as empresas mais adaptáveis, criativas e preparadas para o futuro? Num momento em que a longevidade profissional aumenta e o talento assume múltiplas formas, o desafio para as organizações é claro: ter 65 anos não significa o fim da vida ativa. Como podem as empresas reajustar-se para um novo perfil de colaborador? Por onde começa a mudança de status quo?
Neste debate, iremos procurar entender como as organizações podem evoluir de uma lógica de gestão de Recursos Humanos para uma verdadeira People Force, onde diferentes experiências, capacidades e gerações coexistem e se complementam.
Debate com Tiago Fortuna, Co-founder & Co-CEO, Access Lab, Mónica Chaves, Founder e CEO, Brandkey e Consultora, Idade Maior e Filipa Gamanho Esteves, HR Country Senior Director & Executive Committee Member, Capgemini. Moderação por Rita Rugeroni Saldanha, Diretora de Conteúdos, Revista Líder.

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People-centered organizations are those that broaden access to talent and redesign work, leadership, and culture to accommodate diverse human profiles. In other words, a “People Force” cannot exist if people continue to be excluded from the labor market. In the new work paradigm, we face a paradox: a shortage of talent and an abundance of untapped human potential. Among these talents are thousands of people with disabilities and those deemed ineligible due to ageism, particularly older adults. While companies seek talent in an increasingly competitive market, barriers still exist that limit the participation of many professionals.
The future of organizations lies in a Human Experience, where the human experience must be truly diverse. Work for everyone—everyone, everyone—goes beyond a social issue; it is a strategy for innovation and sustainability, for diverse ecosystems capable of creating environments that embrace different life experiences, ages, backgrounds, and physical or cognitive abilities.
Are companies prepared to embrace all forms of human diversity? What changes are needed in leadership practices? How can this diversity make companies more adaptable, creative, and prepared for the future? At a time when professional longevity is increasing and talent takes many forms, the challenge for organizations is clear: turning 65 does not mean the end of one’s working life. How can companies adapt to a new employee profile? Where does the shift away from the status quo begin?
In this discussion, we will explore how organizations can transition from a traditional Human Resources management approach to a true “People Force,” where diverse experiences, skills, and generations coexist and complement one another.
Panel discussion with Tiago Fortuna, Co-founder & Co-CEO, Access Lab; Mónica Chaves, Founder and CEO, Brandkey, and Consultant, Idade Maior; and Filipa Gamanho Esteves, HR Country Senior Director & Executive Committee Member, Capgemini. Moderated by Rita Rugeroni Saldanha, Content Director, Líder Magazine.